Галактика 8.ХХ и серийное & позаказное производство - есть реальные внедрения? хотелось бы пообщаться с людьми, которые уже смогли достичь определенные результатов, как то:
1. планирование производства на месяц, квартал год
2. расчет фактических затрат на единицу продукции
3. учет движения в производстве с првязкой к заказам, по которым был произведен запуск сырья в производство
4. контроль незавершенного производство на всем маршруте
5. фактическая маршрутная карта готовой продукции, оприходованной на склад - ответ на вопросы: "Кто, где, когда и чего работал над этой продукцией?"
Вот далеко не полный список вопросов )) которые может быть уже кто-то решал в гал-ке.
Галактика 8.ХХ и серийное & позаказное производство ...
Модераторы: m0p3e, edward_K, Модераторы
Re: Галактика 8.ХХ и серийное & позаказное производство
Используется отпуск МЦ в производство с привязкой к заказам. В основном пока для бухучета и бюджета (формирования проводок и финопераций).Vitaliy писал(а):3. учет движения в производстве с првязкой к заказам, по которым был произведен запуск сырья в производство
Остальное в планах или в процессе моделирования.
-
- Постоянный гость
- Сообщения: 76
- Зарегистрирован: 07 июн 2007, 12:32
- Откуда: Витебск
- Контактная информация:
Год назад завершил внедрение крупно-серийного производства на Российском предприятии - производителе Торгового оборудования.
Решенные задачи
1.Планирование сбыта на день по конкретным заказам. Срок прохождения заказа 2 недели.
2.Формирование производственной программы с учетом остатков на складах сбыта.
3. Расчет потребности в материалах на производственную программу на день.
4. Отпуск в производство по лимитно-заборным картам -расчитанным исходя из потребности в материалах.
5. Формирование калькуляции на все виды затрат, расчет рентабельности.
Если нужны будут координаты .Могу оставить, пишите. Предприятие 4 года работает на Галактике и использует Логистику,Бухгалтерию Зарплату-Кадры, Управление бюджетами и Планирование пр-ва
Внедрение системы позволило ускорить срок прохождения заказа в 2 раза. Раньше он был 28 дней.
Решенные задачи
1.Планирование сбыта на день по конкретным заказам. Срок прохождения заказа 2 недели.
2.Формирование производственной программы с учетом остатков на складах сбыта.
3. Расчет потребности в материалах на производственную программу на день.
4. Отпуск в производство по лимитно-заборным картам -расчитанным исходя из потребности в материалах.
5. Формирование калькуляции на все виды затрат, расчет рентабельности.
Если нужны будут координаты .Могу оставить, пишите. Предприятие 4 года работает на Галактике и использует Логистику,Бухгалтерию Зарплату-Кадры, Управление бюджетами и Планирование пр-ва
Внедрение системы позволило ускорить срок прохождения заказа в 2 раза. Раньше он был 28 дней.